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外国人と楽しく会話する2ステップ

日本人は、義務教育から英語を学んできているにも拘らず英語を話すことができません。

その数、なんと、91.2%もいます。

ただ、おかしいと思いませんか?

我々、日本人は世界から見ても優秀な民族だといわれています。

にも拘らず、大半の人が、英語を話すことができません。

義務教育から英語に触れ社会人になってからも何十年と必死に英語を学んでいる。

でも・・・・
英語を話すことができない人が日本人の9割以上もいるのです。

とは言え
今更、「英語を諦めることができるか?」
と言われて止めることはできません。

なぜなら、人間の心理には、プロスペクト理論というものがあり、人間は損をすることが極端に嫌いで損失を避ける性質があるからです。

だから
これまで無駄なことをしていたとは知りつつも止めるということができないのです。

では、どうしたらこの欲求を抑えることなく外国人と笑顔で楽しく会話することができるのか?

それは、
・英語を話せない原因を知り
・その上で解決策を見出す
ことが大切です。

しかし多くの英語を話せない日本人はこの観点が抜けていました。

なぜ自分が英語を話せないのかという理由も知らずに駅前留学してはお金をドブに捨てるこれではいつまで経っても英語を話せるようになどなりません。

なぜなら、物事を達成したければ、原因なくして解決策を見出すことなどできないからです。

ですので、
「英語を楽しく話したい」
という願望を叶えるためには、教材を買ったり駅前留学に行く前に
「原因を知ることが非常に大切」
になってくるのです。

そこで今回は、あなたの10年のジレンマを特定し楽しく語学をマスターするためのオンラインセミナーを完全無料で公開します。

ちなみに、今回、この講義を行ってくれる先生は日本人でありながら、世界を飛び回り7カ国以上の言語を堪能に操る語学のエキスパートでもありますので、日本人が外国人に対する恐怖や英語を話せないジレンマなども体感し克服してきた経験をお持ちなのであなたを一人ぼっちにすることはありません。

これは今回公開するオンラインセミナーを見れば、すぐに理解できると思いますのでまずは、あなたが、これまで英語を話せなかった原因を特定し、どうすれば話せるようになるのかを、まずは知ってください。

そうすることが、10年のジレンマにピリオドを打ち英語を克服する第一歩となります。
*終了しました

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tag : 英語学習

人間を「モノ」として扱うことが管理なのか

下記の企画では、近代型マネジメントの問題について深く切り込んでいます。

「行動を管理してくというのがその近代、
 西洋資本主義の初期の在り方でした。

 そこでやることは人間は
 考える必要がないように、
 行動を指示命令して
 行動管理をしたわけです。」

これが一般的な企業で行われているマネジメントです。

つまり、経営側の言う通りに動いてくれる
「ロボット」のような人材を大量生産していたわけです。

勝手に動かれたら損失が出るので自分に従順な人材を増やす。
それが初期のマネジメント手法でしたが
知的レベルが高まった21世紀の現代においても、
同様のマネジメントが行われています。

つまり、経営者は自分が
「ロボット」を生み出していることに気がついていないのです。

それでいて
・クリエイティブな人材がいない
・自分で考えて動ける人材がいない
・成果を出すために改善していけるような人材がいない

と、経営者は不満を垂れ流します。

そんな経営者に一体誰がついていきたいと思うのでしょうか?

「ではどう放置すればよいのか?」というとそういうわけではありません。

社員を管理することは大切です。
しかし、管理の仕方が間違っているのです。

・自分で物事を考えて動く自立的な社員
・情熱的に働く社員
・生産的に効率良く成果を出す社員

は、管理によって生み出すことができます。

どう管理すればよいのか?
それはこちらをご覧ください。

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差別化戦略こそ起業家が勝利する戦略

差別化

この言葉を聞き、何を感じますか?

・他ではやっていないもの
・自社しかない強み
・圧倒的な品質
etc…

色々、思いついた人も多いかもしれませんが、これらあげた項目は、真似されたら一巻の終わりです。

たまに、USP(独自の強み)という言葉に翻弄され、振り回されている人がいますが、これもまた真似されたら、その時点でUSPとしての効力はなくなります。

その証拠に、USPの事例の中で、ドミノ・ピザの「出来立てピザを30分以内にお届けもし届かなければお代はいりません」というものが、USPとしての代表例として取り上げられます。

が、これこそまさに素人丸出しの戦略です。
なぜなら、真似された時点で、その効力は消え去るからです。

これでは3日程度は差別化できたとしても1週間後にはライバル全店で採用されている可能性ありです。

ただ、このように言うと、
「だから私は、真似されにくい商品で」
とスッとぼけたこという人がたまにいますが、商品ほど真似されやすいものはありません。

これは中国のパクリの文化を見れば一目瞭然です。

では、どうしたらライバルに真似されない差別化戦略を行うことはできるのか?
というと、『実績』です。

この実績は、1回取れば一生ものだし実績が次なる実績を引き寄せるという特徴もあります。

ですので、誰もが追いつけない領域の実績を取ることが、最強の差別化戦略となるわけですが、とは言っても、「その実績がないから困っているんだよ」という人も多いと思いますので、今回は、独立したばかりの新人起業家が最短2日で誰もが羨むような実績を取る方法を公開します。

但し、この方法は、あまりにもパワフルかつ非道徳な内容でもありますので、「期間限定」での公開とさせていただきます。

ですので、実績がなくいつもライバルに負けているだったり、無名でも信用される強固な実績が欲しいというのであれば、下記 URLにアクセスしライバルが追いつくことのできない実績を手に入れてください。

無名起業家を業界の専門家に変える実績とは:⇒http://終了終ー了終ー了ー

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口コミ客でサロンをいっぱいにするスキル

売り上げをアップさせ、収入を安定させるには、
「3つ」のことが必要です。

その「3つ」とはマーケティングの世界では有名ですが、

売上=「単価」×「客数」×「リピート」

で表されるのですが、
あなたの事業をより成長発展させ、
さらに「安定」させたければ、、、

単価:セッションや商品の金額を上げる
客数:お客さん・購入者の数を上げる
リピート:何度も来てもらう・口コミで周りを巻き込んでもらう

などのことが必須になります。

これが一気にできる方法が
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しかも、それが難しいマーケティングとかではなく、
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・長年のトラウマが解消された
・毎日が生きやすくなった
・自分の方向性に自信が持てた
・人間関係に恵まれるようなった
・ストレスや不安、悩みがものすごく減った
・変な人が周りに来なくなった
・収入が数倍に上がった
・セッションに自信が持てるようなった
・勝手に集客できるようなった
・労働時間は短くなったのに売上は倍増した

などなど、挙げだすとキリがないくらい、
たくさんの感謝の声が届いているそうです。

あなたの今お持ちのスキルと、
この“自動書記”という他にはない、
革新的なスキルを「掛け合わせる」ことで、

顧客満足が上がり、口コミ拡大し、
低単価では対応しきれないので、単価を上げられ、
満足度が高いことからリピート率もUPし、
でも他にない立ち位置として圧倒的な差別化も…

百聞は一見にしかず。是非見ないでください。
*終了してますから

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